最近,有兩個賺快錢的故事很是耐人尋味。一個是某手機品牌創(chuàng)始人日前回應(yīng)輿論批評稱,他做直播賺快錢是為了償還創(chuàng)業(yè)欠債,無可厚非,被很多網(wǎng)友點贊。另一個則是今年A股的“期貨大神”秦安股份發(fā)布公告稱,近5個月內(nèi)公司期貨投資累計賺得近3億元,已“金盆洗手”退出期貨交易,未來將主要精力投入主業(yè)經(jīng)營中,這被不少投資者質(zhì)疑為“不務(wù)正業(yè),賺錢就跑”。
同樣是賺快錢,一個被點贊,一個被責(zé)罵,很多投資者表達了不解。難道上市公司就不能賺快錢?何時該專營主業(yè)?何時又該放眼窗外琢磨投資呢?這3個問題背后反映出上市公司對股東和投資的態(tài)度以及對公眾公司定位的認識。
如同分紅一樣,上市公司參與期貨投資等事宜屬于公司內(nèi)部決策范疇,在現(xiàn)行規(guī)則下可以鼓勵或鞭策,但監(jiān)管部門無法凌駕于公司意愿之上強制執(zhí)行。這個道理也好理解:“錢在我兜里,我是否愿意分紅或投資,理應(yīng)由我自己說了算,任何人無權(quán)過分干涉!
以參與炒股、炒期貨和買理財為例,在大多數(shù)情況下,期貨買賣和公司主業(yè)有一定關(guān)聯(lián),之所以上市公司會選擇炒股、炒期貨或購買理財,主要是出于套期保值、閑置資金管理、風(fēng)險分散等目的。原則上,一家上市公司所投入不構(gòu)成重大資產(chǎn)占比的,在不經(jīng)過股東大會表決前提下,上市公司董事會就可以授權(quán)公司管理層做期貨、理財?shù)韧顿Y。從流程上,一般公司會設(shè)置某個可以動用期貨投資的資金額度,也會設(shè)置止損線,秦安股份董事會的授權(quán)額度應(yīng)為數(shù)億元資金。雖然授權(quán)是必要環(huán)節(jié),但董事會授權(quán)與股東大會授權(quán)的難度不同。上市公司董事會中的董事長是通俗意義上的“意見領(lǐng)袖”,很容易引導(dǎo)決議順利通過。因此,上市公司炒期貨的全過程,至少從形式上看并不違規(guī),也不該挨罵。
這就引出了另一個關(guān)鍵問題,上市公司拿錢去炒股、炒期貨或其他高風(fēng)險投資,虧了怎么辦?一般而言,出于正常的閑置資金管理、賬款保值、維護現(xiàn)金流等目的的理財投資無可厚非,即便出現(xiàn)虧損也在上市公司止損線之內(nèi)。但有些投資理財品種并非剛性兌付,極少數(shù)高杠桿品種甚至虧完本金還將繼續(xù)虧損,存在引發(fā)股東資金連續(xù)“暴雷”的風(fēng)險。以炒期貨為例,即使出于套期保值目的,實質(zhì)上也是零和博弈的投資方式。在期貨市場高杠桿、高波動、高風(fēng)險情況下,任何企業(yè)一夜暴富、瞬間巨虧都屬于正,F(xiàn)象——從這個視角看,上市公司拿著股東的錢“不務(wù)正業(yè)”地炒期貨,確實應(yīng)該“挨罵”。
對于這類極高風(fēng)險投資,上市公司最好的風(fēng)險防控就是不參與。某些非金融類上市公司,與其同金融資產(chǎn)管理公司比賽玩期貨、賺快錢,不如專心做好主業(yè),提升經(jīng)營管理競爭力,這才是公司長遠穩(wěn)健發(fā)展的基石。如果真要做期貨套利,必須限制資金規(guī)模,設(shè)置止損線,做好內(nèi)控,才能規(guī)避部分風(fēng)險,對股東負責(zé)。
對于監(jiān)管部門而言,對部分非金融類上市公司“不思主業(yè)”,利用規(guī)則炒期貨、炒股、買理財,需加強監(jiān)管,特別是應(yīng)考慮從提升上市公司質(zhì)量入手,完善上市公司分紅、投資決策、股東權(quán)益保護的激勵和約束機制。一方面,綜合運用稅收、獎金和融資工具等手段鼓勵那些長期專營主業(yè)、苦練內(nèi)功、提升核心競爭力的企業(yè),限制和規(guī)范癡迷于賺快錢的投機型企業(yè);另一方面,嚴格規(guī)范上市公司投資決策程序,理順公司章程,加強信息披露監(jiān)管,盡量保證股東權(quán)益不被侵犯,上市公司的資金不被濫用。
(周琳)