今年“新春第一會”，省、市著重提出要全面加強“三支隊伍”建設(shè)，就推動各類人才在勇當先行者、譜寫新篇章中各盡其才、大顯身手、奮發(fā)進取、競相奔騰做了深入部署。讓2024年溫州市直事業(yè)班充分感受到上級對人才引、聚、育、留方面的高度重視。

　　市直事業(yè)班分組討論環(huán)節(jié)，第四組各位同學(xué)結(jié)合各自的工作實際，就貫徹落實“三支隊伍”建設(shè)，紛紛談體會、說打算、謀發(fā)展，為在新征程上打造全省高質(zhì)量發(fā)展第三極貢獻自己的力量。

　　高舉政治忠誠“這面旗”

　　干部隊伍要過硬，首先打造一支對黨忠誠的干部隊伍是加強隊伍建設(shè)的首要任務(wù)。所以我們要始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認識真理、掌握真理、信仰真理、捍衛(wèi)真理。正如習(xí)近平總書記所指出，有了這個前提，對黨忠誠才能有牢不可摧的基礎(chǔ)，黨員干部才能做到“千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風(fēng)”。還要培養(yǎng)正直不阿、廉潔自持的品性，牢記清廉是福、貪欲是禍的道理，勤撣“思想塵”、多思“貪欲害”、常破“心中賊”，這樣才能經(jīng)得起大浪淘沙的考驗。

　　打造干部培育“能量環(huán)”

　　陸游詩云：“人才自古要養(yǎng)成，放使干霄戰(zhàn)風(fēng)雨�！弊怨乓詠�，人才都是要靠培養(yǎng)鍛煉才能成長的，要放手使他們在實踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面，經(jīng)受歷練。

　　干部培育有計劃。一個單位要有一套完善的干部培育機制，堅持分層分類動態(tài)管理，按照分階段分特點的思路，突出年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)崗位層次，建立有結(jié)構(gòu)、有梯次、有類別的優(yōu)秀年輕干部儲備庫，對干部進行全方位、立體式培育。例如市公證協(xié)會出臺《溫州市公證行業(yè)素質(zhì)提升三年規(guī)劃》，行業(yè)人才素能教育分級分層業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)，著力提升公證隊伍的能力水平和綜合素養(yǎng)。同時，也可以采取“送出去引進來”的方式，拓寬選人用人渠道。如市中院就把優(yōu)秀的同志送到基層站所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，然后再回法院系統(tǒng)發(fā)光發(fā)熱。

　　多崗位鍛煉促提升。(主要有3種做法)“上派”鍛煉“拜師學(xué)藝”，很多基層單位喜歡選派優(yōu)秀年輕干部到市級部門跟班學(xué)習(xí)，不斷提高年輕干部服務(wù)群眾和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和水平。比如市網(wǎng)信辦，建立健全網(wǎng)信業(yè)務(wù)掛職鍛煉機制，為全市各縣(市、區(qū))和相關(guān)部門單位提供網(wǎng)絡(luò)傳播、輿論引導(dǎo)和輿情處置等業(yè)務(wù)掛職鍛煉的崗位平臺，切實提高領(lǐng)導(dǎo)干部的網(wǎng)絡(luò)綜合素養(yǎng)�！拜啀彙卞N煉“增長才干”，市直事業(yè)班第四組同學(xué)都提到，各自單位都有一套中層干部輪崗機制，這樣能進一步壓實干部的擔(dān)子，增強干部隊伍的戰(zhàn)斗力，蓄積更多“實干力量”�！跋聮臁睔v練“強壯筋骨”，市里提供了農(nóng)村工作指導(dǎo)員等多崗位鍛煉的機會，讓大家到基層一線大熔爐鍛煉，能從不同角度對干部進行全方位掃描，發(fā)現(xiàn)干部身上的閃光點，讓干部實現(xiàn)“小步快跑”。

　　搭建好平臺強素質(zhì)。多渠道為青年干部學(xué)習(xí)“搭臺子”，全方位、多角度、寬領(lǐng)域提升青年干部政治理論素養(yǎng)，集中為青年干部“充電蓄能”。像我們單位每個月20號固定為“黨建業(yè)務(wù)雙學(xué)日”，讓每位職工都有機會上臺介紹自己的業(yè)務(wù)工作并組織學(xué)習(xí)，形成“一人講，全員聽”的學(xué)習(xí)模式，也為他們展現(xiàn)才能提供良好平臺。同時，深化高素養(yǎng)勞動者大軍培養(yǎng)，推動職業(yè)技能提升。去年，我們就舉辦第一屆環(huán)衛(wèi)精細化作業(yè)職業(yè)技能競賽，一等獎授予“溫州市職業(yè)技能帶頭人”稱號，為打造高素養(yǎng)環(huán)衛(wèi)技術(shù)工人隊伍做了一些嘗試和努力。

　　探索路徑求融和。為了促進三支隊伍之間的有效溝通，應(yīng)建立多層次、多渠道的溝通平臺。這包括定期舉辦座談會、研討會、論壇等活動，促進信息共享、經(jīng)驗交流，增進相互理解和信任。同時建立資源共享機制，提升整體效能。如安防學(xué)院通過共享科研設(shè)備、數(shù)據(jù)資源、人才信息等，減少重復(fù)投資，提高資源使用效率。并積極組織培訓(xùn)課程、技能競賽、專家指導(dǎo)等方式，提高干部隊伍的管理能力，提升創(chuàng)新型人才和企業(yè)家的創(chuàng)新能力，增強勞動者的職業(yè)技能。

　　栽好人才引留“梧桐樹”

　　“良禽擇木而棲，良臣擇主而事。”要栓心留才，既要事業(yè)留人、待遇留人、也要感情留人、紐帶留人，大力營造敬才重才的社會環(huán)境、識才用才的工作環(huán)境、優(yōu)才留才的生活環(huán)境，在后續(xù)政策上下功夫，完善激勵政策。在工資津貼、租房補貼、購房補助、配偶就業(yè)、子女就學(xué)等方面提供相應(yīng)支持，確保人才無后顧之憂，能全心全意投入到工作中去。

　　用心留人。肯恩大學(xué)針對外籍教師多的實際情況，成功創(chuàng)設(shè)溫州尤寧外籍人員子女學(xué)校，為溫州肯恩大學(xué)招聘和留任高水平外籍教師和專家解決后顧之憂。計量院邀請干部職工的家屬和子女走近計量，共創(chuàng)作為計量人的獲得感、幸福感和榮譽感，共建和諧、溫馨、幸福的計量大家與小家。

　　用情留人。婦兒中心舉辦單身聯(lián)誼會等，為單身男女青年人才搭建交友平臺，提供交流機會，牽線搭橋，成就美好姻緣；進一步落實落細兒童友好城市建設(shè)，賦能青年人才家庭育兒、護童的科學(xué)方法，為青年家庭“減壓”，讓青年人才在溫扎根、開枝散葉。

　　用政策機制留人。計量院協(xié)助專家能手參與各類評比(如工匠評比)，樹立榜樣，并作為技術(shù)骨干參加省局加油機治漠專班，向全省乃至全國宣講推廣加油機強制檢定工作的優(yōu)秀作法，以激勵機制留住人才。市綜合行政執(zhí)法局致力提高環(huán)衛(wèi)工人待遇，起草出臺《關(guān)于進一步改善環(huán)衛(wèi)工人工作生活條件促進共同富裕的實施意見》，促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，用政策留住我們的勞動者。

　　朝夕力爭擔(dān)，使命韶華莫負守初心。